培訓項目

每一項都以可觀察的現場行為為驗收單位:交班是否完整、回饋是否具體、題型是否在時限內完成。請依團隊現況挑選,或先預約訪談由我們協助排序。

講師與學員在培訓室討論職能練習單
企業會議室中進行分組討論的培訓現場

企業內訓專案設計與授課

依部門職能與現場節奏量身規劃的內訓專案,從課前訪談、教案撰寫到現場授課與課後回饋,一次交給同一組講師團隊。

查看旗艦專案
學員在桌前整理證照準備筆記與題本

專業證照考前密集班

針對常見職場職能證照的考前複習與題型拆解,採小班制,著重答題節奏與易錯章節補強。

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主管學員於白板前討論任務指派情境

主管領導力工作坊

以現場案例演練為主,練習回饋、任務指派與會議節奏,適合新晉與中階主管。

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新人學員聆聽講師說明職場協作流程

新人職能銜接訓練

協助新人在入職前兩個月建立共通作業習慣:文件紀錄、客戶溝通與內部協作節奏。

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培訓顧問審視職能評測表與規劃筆記

職能落差評測與培訓規劃

以任務式評測與主管訪談找出關鍵落差,產出可執行的培訓順序與優先主題清單。

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