適合誰
台灣中小型企業的人資、部門主管與需要統一職能標準的營運團隊
預期結果
學員能在真實工作情境中運用課中演練的流程、話術或查核表，而非只帶走講義
專案範圍
含課前需求訪談、目標職能對照、教案與教材、現場授課（半日或全日）、課後行動清單與簡要成效摘要
時程與場地
單一主題通常為半日（3.5 小時）或全日（6.5 小時）；完整專案自訪談至課後摘要約 3–5 週
貴公司指定場地，或基隆縣／大台北可協調之培訓室
包含
- 課前主管與學員抽樣訪談
- 客製教案與練習單
- 現場授課與分組演練
- 課後行動清單與講師書面摘要
不包含
- 證照報名代辦
- 長期駐場顧問
- 學員個人一對一教練
執行步驟
- 填寫培訓需求表並約定訪談
- 確認職能目標與場次時程
- 教案確認後安排授課
- 課後回收回饋並交付摘要
準備與限制
請提供現有 SOP、常見失誤案例與希望改善的具體情境；學員人數建議 12–24 人
單場上限 28 人；需提前至少 14 個工作天確認檔期
授課單位與計價依據
由脊點技能工作坊資深企業講師與教案設計夥伴共同負責。依主題複雜度與場次數報價，半日場次自 NT$28,000 起。下一步：於聯絡頁說明部門、人數與希望改善的工作情境，我們會回覆訪談時段。